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    原句:用人勿疑,疑人勿用。

    释义:对使用的人就不要怀疑他,对怀疑的人就不要使用他。指用人应充分信任。

    出处:金史?熙宗本纪:“疑人勿使,使人勿疑。自本国及诸色人,量才通用之。”

    应纠改为:用人要疑,疑人要用。

    解析:

    “用人勿疑,疑人勿用”这句古名言已沿袭千百年,原来本意是要求执政者、用人者在用人时要充分信任手下人,手中有权力就不任用那些疑忌之人,在心理上消除羁绊,方便为政。但后来这句话逐渐沦为一句自欺欺人的谎言。这个问题的焦点是疑和用。如果是用而不疑,过分相信人,则有时乱而不知。如果疑而不用,则内部需要某些方面的人才,可能导致缺少。不要说当今,在古代就有无数实例否定“用人勿疑,疑人勿用”的说法。单一部三国,否定此说法的例子就比比皆是。刘备临终时对孔明说:马谡此人言过其实,不可重用。孔明虽然当下有所知,但此后对马谡疑得不够,才委任马谡把守街亭,导致失街亭这一军事要隘。这是孔明用人缺疑的一大失败。而孔明任用魏延时,就已经怀疑他了,但还是任用他,且一直关注他,有效地使用他“取其勇也”此则是孔明疑人要用的成功做法。疑人要用,乃是广泛招纳人才之举。只要有用之才,皆可以用。甘宁在黄祖处任职,黄祖以“宁乃劫江贼”而不重用。后甘宁投奔东吴,东吴不以甘宁曾为寇而重用,甘宁此后为东吴立下无数战功。田丰乃德才兼备的谋士,在袁绍手下任职,袁绍听信谣言,疑而不用,还杀了他,相当于袁绍自己斩掉了自己的羽翼,这是袁绍导致大败的原因之一。曹操生性多疑,然而他在疑与用方面有过成功,也有过失败。当他中了周瑜的计策,怀疑水军都督蔡瑁和张允通敌时,立即将蔡和张处斩,旋即恍然大悟,两人首级已置于前。北军驻扎长江,水军都督极为重用,斩蔡瑁张允是“疑人勿用”的沉重教训。

    “用人要疑,疑人要用”适用于现代企业。从现代企业的角度来说,用人肯定是会怀疑的,而且一定要怀疑,否则企业就时刻会有突然失败乃至倒闭的危险。对企业老板来说,疑人都要用。因为管理层人员,有人业务不很熟悉,有人熟悉业务却有异心,或不愿为企业尽力,都必须疑虑。故他们都是疑人,但都必须使用。技术人员、业务人员也类似。高明的老板在疑虑手下的同时,会合理任用他们,充分发挥他们的聪明才智,引领他们尽心为企业作努力。

    “用人要疑,疑人要用”对当今的机关、事业单位的法人、责任人、一把手来说更是用人准则。作为单位的一把手,一些左旁右臂、一些手下人是由上级、组织部门、人事部门委派或编配的,一些是民选推举的,一干人等都非十全十美,很难悦君意,都应有所疑,只是疑的程度不同,疑的角度不同,但前提是应该善待众人,善用疑人。其次这一干人等分为四样人,一曰有德有才者,二曰有德无才者,三曰无德有才者,四曰无德无才者,自然让一把手疑虑多多,以致殚精竭虑。不要说无德无才者,即便是有才有德者而且是亲信,他在工作中难免有时作不到位,或因某些原因而致做事闪失的。对此,作为领导,只有“疑”才有预见性,才能防微杜渐,才有利于事业发展。

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